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Esse artigo foi originalmente escrito por Jon Miltimore, publicado em FEE.org e traduzido e adaptado por @rodrigo
Os trocadilhos estavam fluindo como vinho, ou melhor, como cerveja, nas mídias sociais esta semana, quando a Miller Lite se tornou viral por uma campanha publicitária que criticava sua própria marca por “sexismo”.
“Segure minha cerveja, Budweiser! A nova porta-voz feminista da Miller Lite está aqui para xingar você e explicar por que os homens são maus” escreveu Not the Bee.
“A Miller Lite aparentemente também quer o tratamento de boicote da Bud Light”, disse Rogan O’Handley, um advogado de Hollywood que se tornou comentarista conservador e apoiador do ex-presidente Donald Trump. “Notícia de última hora: depois de um dia de trabalho árduo, os bebedores de cerveja da classe trabalhadora não querem ser ensinados como se estivessem em uma aula de estudos de gênero na SUNY-Oswego.”
O anúncio apresenta Ilana Glazer, uma comediante que afirmou que as mulheres foram as primeiras cervejeiras da história, mas foram traídas pela América corporativa.
“Da Mesopotâmia à Idade Média e à América colonial, eram as mulheres que faziam a cerveja”, disse Glazer. “Séculos depois, como o setor homenageou as mães fundadoras da cerveja? Eles nos colocaram em biquínis.”
Para fazer as pazes, a Miller Lite está comprando anúncios vintage com mulheres em trajes de banho, que serão transformados em adubo para apoiar as mulheres cervejeiras. “Esse bom material ajuda os agricultores a cultivar lúpulo de qualidade”, explica uma mulher.
Muitos acusaram a Miller Lite de seguir o caminho da Bud Light, que testemunhou um colapso nas vendas após uma campanha publicitária da March Madness com o influenciador transgênero Dylan Mulvaney, que levou a Anheuser-Busc a emitir um pedido de desculpas .
“Nunca tivemos a intenção de participar de uma discussão que divide as pessoas”, escreveu o CEO Brendan Whitworth.
O que muitos na mídia social não perceberam é que o anúncio da Miller Lite foi lançado antes da implosão da Bud Light. Ele apenas recebeu pouca atenção. Não está claro se o anúncio da Miller Lite terá o mesmo efeito sobre as vendas de cerveja que o da Bud Light. Alguns comentaristas no Twitter disseram que gostaram do anúncio.
“Na verdade, acho que a Miller Lite acertou muito mais do que a Bud Lite na forma como abordou uma demonstração feminina” escreveu Emily Zanotti, da Fox News.
Essa é a natureza dos comerciais, é claro. Eles são subjetivos. O que pode fazer com que uma pessoa se sinta desconfortável pode agradar a outra.
Aparentemente, sou um Neandertal que gosta dos comerciais antigos da Miller Lite, quer apresentem mulheres de biquíni ou Bob Uecker disfarçado de Rodney Dangerfield em uma festa à fantasia. Não gosto de receber sermões. Sou assim mesmo.
Naturalmente, as pessoas têm preferências e gostos diferentes em relação a comerciais, e isso é normal. O fato é que, na verdade, eu sou o público-alvo da Miller Lite: um homem de 40 e poucos anos que bebe cerveja.
Isso suscita perguntas. Por que a Bud Light e a Miller Lite estão fazendo comerciais que afastam sua própria base de consumidores? Mais importante ainda, por que elas estão entrando em assuntos controversos como transgênero, feminismo de terceira onda e gênero não binário?
A principal resposta é a ascensão da governança ambiental, social e corporativa, um termo cunhado durante uma iniciativa das Nações Unidas em 2004 (” Quem se importa vence “) que classifica as empresas quanto ao desempenho social.
O ESG nasceu da ideia de que o capitalismo tradicional precisa ser substituído por um capitalismo mais cuidadoso e socialmente consciente que atenda a outras “partes interessadas”. E o que começou como “diretrizes e recomendações” tornaram-se padrões explícitos definidos por agências de classificação de ESG que impõem custos elevados às empresas de capital aberto, especialmente àquelas que não os cumprem.
O fato é que as empresas não estão entusiasmadas com o fato de terem de dançar conforme a melodia de uma pequena cabala de banqueiros centrais e gerentes de ativos. Uma pesquisa da CNBC de 2022 mostrou que, embora os executivos apoiem o ESG publicamente, em particular, eles têm sérias preocupações. No entanto, não entrar no jogo não é uma opção.
“Se uma empresa precisa fazer divulgações e tem alguns executivos que ‘não gostam de ESG’, ela deve pensar no custo de não se preocupar mais com isso”, disse Eileen Murray, ex-executiva da Bridgewater Associates, o maior fundo de hedge do mundo, disse à CNBC .
Os consumidores de Miller Lite e Bud Light têm todo o direito de se irritar com anúncios que não lhes agradam. Mas eles devem entender que essas empresas de capital aberto estão fazendo um ato de equilíbrio sobre quem correm o risco de alienar: seus consumidores ou os marionetistas do ESG.
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